2019-06-21 11:04:40 Jump

Directeur Principal Recherche et Développement


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À PROPOS DE CE POSTE

Notre client investit plus de 100 millions de dollars chaque année dans leurs projets et infrastructures. Ils exploitent la puissance de l’information pour guider leurs décisions. L’équipe dans laquelle vous ferez partie vise à transformer leur organisation et se concentre  sur la construction de l’avenir des technologies ferroviaires. Notre client cherche donc les esprits les plus brillants, collaboratifs et innovateurs du secteur pour nous aider à atteindre nos objectifs. Si vous êtes passionné(e) par l’intelligence artificielle, l’apprentissage approfondi, l’Internet industriel des objets, les grandes plateformes de données et aimez résoudre des problèmes complexes, ce poste est pour vous !

L’équipe Recherche et développement (R et D) effectue une veille technologique et collabore avec les intervenants des groupes commerciaux afin de repérer de nouvelles applications qui s’appuient sur des technologies novatrices pouvant améliorer la productivité. L’équipe R et D traduit ensuite ces concepts en un ensemble de produits minimums viables (MVP). Une fois validés, ces MVP peuvent être transférés à une équipe de production pour un développement ultérieur.

En tant que membre de l’équipe R et D, la personne titulaire de ce poste est responsable de la gestion du rôle R et D. La plupart des experts et spécialistes R et D sont sous sa responsabilité et sont responsables de leur affectation aux bonnes initiatives de R et D ainsi que de l’ensemble de leurs besoins. Elle fournit notamment du soutien sous la forme de contrats avec les fournisseurs, d’installations de laboratoire, etc. aux experts principaux R et D et aux experts responsables des initiatives de R et D et de la stratégie en matière d’innovation technologique. Elle est également responsable des processus et des indicateurs de rendement clés (IRC). Elle assure la supervision de ces processus et met en place un mécanisme de règlement lorsque les IRC n’atteignent pas leurs objectifs.

Salaire
À discuter
Principales responsabilités
  • Collaborer avec les Ressources humaines pour attirer de nouveaux talents dans l’entreprise en déterminant les compétences et les rôles qui seront nécessaires à l’avenir et en prenant des décisions d’embauche éclairées.
  • Offrir une expérience d’intégration positive et accueillante aux recrues en s’assurant qu’elles ont accès aux outils et aux ressources nécessaires pour répondre aux exigences de leur poste.
  • Reconnaître les jalons atteints par les membres du personnel (anniversaires de service, départs à la retraite, etc.) ainsi que les contributions importantes et les responsabilités accrues.
  • Mettre l’accent sur la communication et favoriser la collaboration en faisant régulièrement le point avec les équipes au sujet des initiatives en cours et encourager la collaboration entre les équipes pour atteindre des objectifs communs et favoriser l’apprentissage.
  • Gérer la performance du personnel en veillant à ce que les membres qui ne répondent pas aux attentes soient identifiés et qu’ils reçoivent du soutien par l’intermédiaire du processus d’amélioration de la performance.
  • Créer et favoriser un milieu de travail positif qui encourage la mobilisation en veillant à ce que les points forts individuels soient connus et mis à profit au moyen d’échanges fréquents et ciblés pour collaborer et créer des liens avec les membres du personnel, en plus de leur offrir du coaching.
  • Participer au cycle de planification de la relève dans le cadre du cycle annuel d’évaluation des talents pour repérer les membres du personnel dotés du potentiel de gravir les échelons de la gestion et des techniques.
  • Soutenir le développement des membres du personnel en tenant régulièrement des conversations (consignées et suivies) sur leur carrière et en les aidant à atteindre leurs objectifs de carrière.
  • S’assurer de préserver les connaissances au moyen de la formation transversale en ce qui a trait aux compétences clés de l’équipe (transfert des connaissances).
  • Orienter les décisions importantes en ce qui concerne l’architecture et les technologies.
Gestion de l’affectation d’initiatives
  • Déterminer les responsabilités de tous les experts et spécialistes R et D au sein de l’équipe R et D.
  • Développer et maintenir un système de gestion de la capacité en fonction de la demande pour fournir des ressources R et D à chaque initiative de R et D.
  • Interagir avec les principaux intervenants afin de comprendre les initiatives en cours et à venir.
  • Affecter officiellement des ressources R et D de son équipe aux initiatives prioritaires.
  • Travailler avec les intervenants pour régler tout problème de ressources afin de s’assurer que les délais, les budgets et les normes de qualité des projets sont respectés.
  • Cerner et combler les écarts entre les compétences requises et les compétences disponibles pour toutes les ressources de l’équipe R et D.
Gestion du rôle R & D
  • Mettre en place les processus, les outils et les méthodes pour la gestion du portefeuille et des projets de R et D.
  • Instaurer des mécanismes de collaboration entre les initiatives de R et D afin de déterminer les synergies.
  • Déterminer, faire le suivi et communiquer les principales initiatives de R et D ainsi que les mesures de performance.
  • Préparer des tableaux de bord mettant en évidence les mesures clés et l’état d’avancement des initiatives de R et D et les présenter aux principaux intervenants.
  • Faire le suivi du budget global de R et D.
  • Établir des mécanismes d’engagement avec les fournisseurs de services internes et externes du client.
  • Chercher continuellement à optimiser la rentabilité de l’ensemble des fournisseurs de services et des solutions de R et D.
  • Gérer la propriété intellectuelle.
  • Gérer le partage des connaissances et la collaboration en R et D à l’échelle de l’entreprise.
  • Gérer le matériel et les installations de R et D.
  • Collaborer avec les responsables des initiatives de R et D pour assurer le succès des initiatives en fournissant le soutien fonctionnel nécessaire.
  • Mettre en place des processus qui favorisent l’innovation technologique.
Gestion de la technologie R & D
  • Participer au suivi du portefeuille et des processus de gestion de la R et D avec les experts principaux et les experts en R et D.
  • Collaborer avec les principaux décideurs pour sélectionner les idées à mettre de l’avant à l’étape suivante du processus de R et D.
  • Travailler en partenariat avec les intervenants de l’entreprise pour comprendre leurs besoins et la façon dont ils sont liés aux innovations technologiques afin de maintenir une approche proactive pour gérer les besoins en ressources.
  • Collaborer avec les partenaires et fournisseurs externes.
  • Approfondir continuellement ses connaissances technologiques afin de mieux collaborer avec les membres de l’équipe R et D.
Exigences
  • Baccalauréat en ingénierie ou en sciences; maîtrise ou formation de niveau supérieur, un atout
  • Au moins quinze ans d’expérience à des postes comportant des responsabilités de leadership croissantes dans un contexte de conception et de mise en œuvre de systèmes technologiques complexes
  • Au moins 10 ans d’expérience dans des postes de direction d’équipes techniques et de gestion d’un rôle R et D (ou de nature semblable)
  • Très forte capacité à embaucher et à motiver une grande équipe de personnes compétentes sur le plan technique
  • Expérience confirmée en gestion et en définition des processus d’innovation
  • Connaissance des processus Agile et Lean et d’autres processus d’innovation
  • Expérience confirmée en gestion de projets de R et D et des pratiques exemplaires
  • Excellentes aptitudes pour la négociation et connaissance des clauses de contrats de nature technologique
  • Capacité à suivre efficacement les procédures des grandes entreprises
  • Maîtrise des techniques et des outils de facilitation
  • Expérience en matière de protection de la propriété intellectuelle
  • Bonne connaissance du domaine de la technologie de l’information et des technologies relatives à l’Internet des objets
  • Excellentes aptitudes à s’engager auprès des partenaires
  • Capacité à voir au-delà des méthodes de travail actuelles
  • Très bonnes aptitudes en tant qu’influenceur et présentateur
  • Excellentes compétences éprouvées en leadership
Isabelle Munger

Associée / Consultante sénior

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isabelle@jumprecruteurs.ca

514-658-JUMP (5867) poste 202

Cell 514-576-8151

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